2026年2月27日，由常州市武进区人民政府主办的InnovateX人工智能全球创新挑战赛决赛暨璞跃中国OPC选拔赛在沪盛大举行。本次活动由常州市武进区人民政府主办，汇聚了全球53个AI创新团队，见证了常州在OPC（超级个体）赛道上的战略布局。

作为国内领先的数据智能科技企业，和鲸科技深度参与此次盛会。不仅选派了6个智能体项目参与角逐，创始人兼CEO范向伟更受邀在大会上发表了《OPC孵化器建设策略》主题分享。在这场报告中，范向伟系统性阐述了和鲸在“OPC（超级个体）生态”上的破局思考、改造实践与面向地方政府的产业标准化解决方案。

当前，地级市普遍面临人才外流、招商失效、政策资金难落地三重困境，但这仅仅是表象。在演讲开篇，范向伟指出了问题本质。

“作为中国领先的AI开发者生态，和鲸拥有100万注册用户、覆盖500所高校、服务上百家政企客户。但做到领先的行业地位之后，我们反而看清了一件事：即使是100万用户的规模，单靠‘聚人’难以实现AI生态的闭环，如何把AI的能力注入产业场景，实现价值闭环，仍然是个不小的挑战。” 范向伟坦言。

他指出，传统社区模式有着不可逾越的“结构性缺陷”：供给与需求之间没有可信的撮合机制，能力与信任之间没有权威的认证体系。这意味着，即便开发者再多、创业者再多，他们也找不到愿意付钱的产业客户，企业也不敢把真实数据交给陌生人。

如何破局？范向伟给出了和鲸的答案——拥抱OPC（One Person Company，超级个体），完成一场组织创新的自我重构。

当大模型与智能体技术实现大跨步，加上国家层面对于灵活就业、社保税收的政策托底，“100万用户的潜力终于有了释放的出口”。范向伟在会上透露，和鲸用自己的团队率先验证了新路径，成为了全行业中第一个完成自身OPC化改造的AI生态实践者。

公司将原本的社区运营团队进行了内部孵化的重构：裂变为6个独立运营的OPC公司（涵盖流量与认知层、人才培养层、需求对接层、生态扩张层），并组建了智能体技术团队作为底座支撑，研发出涵盖能力认证、智能撮合、政策罗盘等在内的6大垂直场景智能体产品。

“一个系统训练8周的大学生加上智能体，就能交付专业级项目；三个人的OPC团队加上自研智能体，就能达到过去十几个人的团队的产出。”范向伟表示，和鲸过去跑通了从大学生创业，到资本市场，到科技资产的不同阶段，形成了领先的“价值闭环+开放创新”的开发者生态，进一步用6个环环相扣的服务智能体，来赋能更多的智能体团队的孵化、成长、商业化的整个流程。

OPC的生存和发展，最大的挑战是如何实现“冷启动”。

新生的OPC没有成功的交付案例，很难找到第一单，尤其在腰部城市，政企客户与C端客户对于AI的理解仍然刚刚起步，知道AI很重要，但是不知道到底要用AI来做什么。政府的政策支撑，让OPC的生存空间大幅拓展，让超级个体的冷启动，有了更低的成本，更快的速度。

借此大会契机，和鲸推介了《OPC产业运营标准化解决方案》，该方案提出了政企合作边界明确的OPC孵化模式：

“这不是一个培训项目，而是地方政府在AI时代的先发布局。”范向伟强调，和鲸带来100万用户验证过的方法论，政府提供本地化结构支撑。每新增一个合作城市，就意味着激活了当地沉睡在社区里的AI人才，真正将政策资金转化为留得住的产业升级力量。

除了干货满满的顶层战略分享，和鲸此次参加InnovateX挑战赛更是“真刀真枪”的上阵。

在随后的决赛路演中，和鲸科技推送的6个智能体项目也在赛场上展现了不俗的实力，其中Minder AI项目还成为6家首批入驻璞跃常州OPC国际社区的项目之一。这些项目正是和鲸OPC孵化理念的产物——由具备潜力的“准OPC”基于真实场景开发，覆盖了科研转化、内容生产、数据分析等多个垂直领域，充分展现了和鲸底座技术“一体两翼”的协同实力。

从“聚集开发者”到“全链条链接人才、需求、政策与资本”，和鲸科技正在与地方政府深度合作，重新定义AI人才的创新过程、创业模式。